Les PME et les PMI ainsi que les grandes entreprises n’ont souvent plus le temps de former et d’accompagner les individus dans leurs développements personnels ou professionnels. En effet, les entreprises ou sociétés recrutent des hommes et des femmes à même d’être opérationnel immédiatement. Cette logique est prônée depuis de nombreuses années. En effet, le monde des entreprises se focalise sur la rentabilité immédiate de leurs salariés, cadres, directeurs, etc. Les objectifs de production et de profits dominent dans une économie globalisée.
Cependant, ces aspects sont essentiels à la réussite des entreprises et des sociétés. Pourtant il apparait de plus en plus nécessaire de s’intéresser voir de supporter les hommes comme les organisations dans la gestion de leurs fonctionnements. Depuis quelques années ont peut constater de nombreux « dysfonctionnements » au sein de grandes ou moyennes entreprises. Les risques conflictuel, de stress, de dépression voir de suicide étaient il y a encore peu de temps très rare, voir inexistant, sont aujourd’hui en nette progression.
Aussi, avant d’arriver à ces situations extrêmes il est nécessaire de désamorcer les tensions, les querelles, les animosités entre les individus qui représentent les forces actives des entreprises et sociétés. Pour ce faire, ils existent des structures spécialisés à même d’aplanir les différents qui peuvent exister au travers de ses divers établissements.
Connaissez-vous la franchise Cohésion Internationale, cette entreprise est à même de vous proposer des formations adaptées à tous les membres de votre société, quelque soit sa taille. Ses domaines de compétences s’articule autour de cinq thèmes principaux, à savoir : le management, le conseil, l’accompagnement, la communication, et la gestion des risques psycho-sociaux.
"Nous étudions avec chaque entreprise ou organisation les points qu’elles souhaitent améliorer". Par ailleurs la franchise Cohésion International dispose de 400 intervenants à même de mener conjointement différentes formations adapté à tels ou tels salariés de votre entreprise.
En exemple voici quelque unes des formations ou interventions à même de répondre aux difficultés des entreprises. Le séminaire TOP LEADER, COHESION D’EQUIPE, CAPITAL RELATIONNEL BUSINESS, COMMUNICATION EFFICACE, AUDIT ORGANISATIONNEL, CONDUITE DU CHANGEMENT. Ces quelques exemples ne reflètent qu’une partie des savoirs-faires de la franchise Cohésion Internationale.
Dans le cadre de son développement la franchise cohésion International recherche des partenaires qui souhaitent ouvrir une franchise cohésion International. Elle souhaite trouver des hommes et des femmes ayant exercés ou non comme formateur, coach mais dont les qualités relationnelles et d’accompagnements soient très prononcées.
Créer votre entreprise pour se mettre à son compte sous l’enseigne Cohésion International s’est entrer au cœur d’un métier basé sur l’humain. C’est également s’inscrire dans le domaine convoité de la formation des salariés et des organisations porteurs de croissance.
Acheter une franchise pour devenir patron ou plutôt s’inscrire comme partenaire Cohésion international s’est s’investir dans un métier de formateur passionnant et enrichissant humainement et professionnellement.
Venons-en à présent à l’aspect financier, comptez un investissement personnel de 15 000 à 30 000 euros, un droit d’entrée équivalent, une redevance de fonctionnement de 500 euros, et des royalties correspondant à 5% du chiffre d’affaire, publicité comprise. En contrepartie, vous bénéficiez d’un contrat de partenariat et pouvez réaliser un chiffre d’affaire au bout de 2 années d’activité de 100 000 à 150 000 euros.
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