CAPI CONSULT - Franchise Ressources humaines, Gestion des risques

CONCEPT

CAPI CONSULT est une enseigne de service aux entreprises et collectivités locales spécialisée dans la prévention  et de la pénibilité  professionnels. Ce marché  très conséquent pèse plusieurs milliards d’euro  de chiffre d’affaire réalisé et connaît une évolution très positive, qui repose  sur :

• Des obligations réglementaires, à la fois de plus en plus larges dans leurs champs d’application et de plus en plus contraignantes.
• Des enjeux juridiques et financiers importants.
• Le besoin de gestion des compétences des salariés dans l’entreprise.
• La prise en charge dans le cadre des budgets formations dédiés à la formation professionnelle.
   

Les spécificités du concept de CAPI CONSULT sont :

·         Une approche globale des risques et de la pénibilité professionnels

·         Des outils uniques et spécifiques mis à la disposition des entreprises et du réseau

·         Un business model très bien adapté au marché

Les quatre métiers développés par CAPI CONSULT sont donc basés sur une analyse et une vision globale de l’entreprise et permettent donc de répondre à l’ensemble de ses besoins en matière de prévention des risques et de la pénibilité professionnels :

Le conseil : évaluation des risques,  de la pénibilité  et accompagnement du chef d’entreprise dans la conception, la mise en place et le suivi des différents outils de prévention et de management (accidents du travail, maladies professionnelles, risques psycho-sociaux,…).   La formation : CAPI CONSULT offre une palette complète de formations, des domaines les plus classiques (SST, CHSCT, Gestes et postures, HACCP,…) aux domaines les plus pointus (risques psycho-sociaux, responsabilité de l’employeur, délégation de pouvoirs,…) permettant de s’adapter et de répondre à l'ensemble des besoins de ses clients.

L’organisation d’événementiel : de plus en plus de moyennes et grosses structures, ainsi que d’administrations optent pour ce modèle de communication des risques professionnels, sous la forme de séminaires ou d’ateliers dans le cadre d’une  « journée sécurité ».

L’externalisation: C’est la mise à disposition de compétences spécifiques au sein même de l’entreprise pour réaliser des missions déterminées.

De manière à faciliter l’organisation interne des entreprises autours de nos quatre métiers, CAPI CONSULT met à disposition de ses clients une plate-forme informatique unique sur le marché et développée en interne leur permettant de gérer l’ensemble de leurs problématiques santé et sécurité : gestion des AT/MP, document unique, pénibilité, plan de formation,…

Ainsi, CAPI CONSULT met à disposition de son réseau des outils et une expertise bâtis sur son expérience, sa connaissance des métiers et des besoins des entreprises et sur sa stratégie d’information basée sur la veille réglementaire et législative et les relations étroites entretenues avec les principaux organismes (CARSAT, DIRECCTE, Centres de santé au travail, AGEFIPH, OPPBTP…).

CAPI CONSULT, pour ses clients, c’est donc:

• Une expertise reconnue dans des métiers clé
• La connaissance des réseaux de financements
• Un acteur reconnu : CARSAT, DIRRECTE, club d’entreprises, syndicats professionnels tels MEDEF ou CGPME, sites professionnels,..
• Habilitations DIRRECTE (direction du travail) et CARSAT
• Une plate-forme informatique unique dédiée à la santé et sécurité au travail
• Un acteur capable de répondre efficacement à l’ensemble de ses besoins et problématiques

Pour ses futurs franchisés, choisir CAPI CONSULT, c'est bénéficier:

De son logiciel de gestion développé en interne et donc parfaitement adapté à ses besoins qui permet le suivi de la prospection commerciale et des actions commerciales, du planning  d’activité du réseau de formateurs, de la gestion et de l’administration courante, de la facturation, et des clients. D’une formation de 4 semaines à son savoir-faire unique dans la gestion des risques professionnels, et ce du conseil auprès du chef d’entreprise à celui de formation, avec des outils de gestion de formation dédiés et des programmes et des supports techniques clés en main.

• De son réseau de formateurs dans les différents domaines d’intervention.

• De sa méthodologie de prospection et d’approche de ses clients.

• De sa base de donnée clients.

• D’un accompagnement commercial et technique adapté permettant de monter en compétence.

PROFIL DU FUTUR FRANCHISE

• Vous êtes un entrepreneur ou un cadre en entreprise en activité ou en recherche d’emploi.

• Vous possédez une expérience significative, notamment en management d’équipe, en développement et/ou gestion d’un centre de profits, dans des fonctions touchant aux ressources humaines ou au commercial.

• Vous êtes familier aux métiers du B to B, avez une excellente connaissance de l’environnement économique local et un réseau développé.

• Bon gestionnaire avec un sens prononcé du commerce, vous avez un goût marqué pour les ressources humaines, le management de projets, la prospection et les négociations commerciales.

• Vous avez de bonnes facultés d’adaptation et de réactivité qui vous permettront d’organiser, gérer et développer votre réseau de formateur et votre centre de profit.

Le réseau recherche aujourd’hui ses futurs franchisés pour se donner une présence et une dimension nationale.

Informations financières

Nombre d'implantations : 20
Redevance : 7% du C.A. HT réalisé
Redevance publicitaire :  1% à l'ouverture de la 20ème agence
Investissement global : 30 000€ + fonds de roulement nécessaire au démarrage de l'entreprise
CA réalisable après 2 ans : 190 000€
Type de contrat : contrat de franchise
Durée : 7 ans